Seit diesem Jahr bin ich als Lehrbeauftragter an der Hochschule für den öffentlichen Dienst in Bayern am Standort Hof tätig. In meinen Lehrveranstaltungen zu Verwaltungsorganisation und Projektmanagement arbeite ich mit Studierenden an zentralen Fragen moderner Verwaltungssteuerung – immer mit dem Anspruch, Theorie und Praxis eng miteinander zu verbinden.
Ein Schwerpunkt meiner Lehre liegt auf der Aufbau- und Ablauforganisation von Verwaltungen. Gemeinsam mit den Studierenden analysieren wir, warum Verwaltungen so strukturiert sind, wie sie es heute häufig noch sind – und welche Spielräume für Weiterentwicklung bestehen.Themen wie Fachkräftemangel, neue Aufgaben, steigende Anforderungen und begrenzte finanzielle Ressourcen zeigen deutlich: Organisation ist kein statischer Zustand, sondern eine permanente Gestaltungsaufgabe.
Diese Fragestellungen begegnen mir nicht nur in der Lehre, sondern auch in meiner Arbeit als Kommunalberater. Genau hier schließt sich der Kreis zwischen Hochschule und Praxis.
Projektmanagement im öffentlichen Dienst: Mehr als ein moderner Begriff
Ein weiterer zentraler Baustein meiner Lehrtätigkeit ist das Projektmanagement in Kommunen und Verwaltungen. Projektarbeit gewinnt im öffentlichen Dienst zunehmend an Bedeutung – dennoch besteht vielerorts noch Nachholbedarf bei Strukturen, Methoden und Umsetzungskompetenz.
In der Lehre vermittle ich deshalb nicht nur Grundlagen, sondern auch praxisnahe Ansätze, die sich realistisch in Verwaltungen anwenden lassen. Projektmanagement ist kein Ersatz für Arbeitskreise, sondern ein wirksames Instrument, um komplexe Vorhaben strukturiert, effizient und zielorientiert umzusetzen.
Von der Lehre in die Praxis: Leistungen der Raphael Bögge Kommunalberatung und -entwicklung UG
Die in der Hochschule behandelten Themen bilden zugleich den Kern meiner Tätigkeit als Geschäftsführender Gesellschafter der Raphael Bögge Kommunalberatung und -entwicklung UG. Gemeinsam mit meinem Team unterstütze ich Kommunen dabei, zukunftsfähige Projekte erfolgreich umzusetzen.
Unsere Leistungen umfassen insbesondere:
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Projektmanagement für Kommunen:
Begleitung von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung – strukturiert, realistisch und auf die jeweiligen Rahmenbedingungen der Kommune abgestimmt. -
Fördermittelmanagement:
Identifikation passender Förderprogramme, Unterstützung bei Antragstellung, Abwicklung und Mittelverwendung, um finanzielle Spielräume optimal zu nutzen.
Die Verbindung aus praktischer Beratungserfahrung, kommunalpolitischem Hintergrund und Lehrtätigkeitermöglicht es mir, Verwaltungsmodernisierung nicht nur theoretisch zu diskutieren, sondern konkret umzusetzen.
Austausch, Nachwuchsförderung und Zukunft der Verwaltung
Der Dialog mit den Studierenden in Hof ist für mich fachlich wie persönlich bereichernd. Der öffentliche Dienst braucht engagierten Nachwuchs, klare Strukturen und den Mut zur Veränderung. Genau daran arbeite ich – in der Lehre ebenso wie in der Beratung.
Ich freue mich auf die kommenden Lehrveranstaltungen, insbesondere auf den Projektmanagement-Unterricht im Januar, und auf viele weitere Gespräche über eine leistungsfähige, bürgernahe und zukunftssichere Verwaltung.